شرکت ذخیره سازی خورشیدی پلاس به دنبال ایجاد اختلال در وضعیت موجود است - قسمت 105 از قوانین محلی انرژی پادکست

شرکت ذخیره سازی خورشیدی پلاس به دنبال ایجاد اختلال در وضعیت موجود است - قسمت 105 از قوانین محلی انرژی پادکست

شرکت ذخیره سازی خورشیدی پلاس به دنبال ایجاد اختلال در وضعیت موجود است - قسمت 105 از قوانین محلی انرژی

 

همه گیر جهانی کرونا ویروس باعث ایجاد مکث برای انواع تجارت شده است. با نزدیک شدن به فصل وقوع آتش سوزی و تغییرات آب و هوایی ، آیا شرکت های خورشیدی و ذخیره سازی هنوز هم جوامع را برای فاجعه پیش رو آماده می کنند؟

در این قسمت از  قوانین محلی انرژی ، میزبان جان فارل با آن هوسکینز ، مدیر ارشد سیاست گذاری در Sunrun صحبت می کند. آنها در مورد مزایای ذخیره انرژی توزیع شده ، چگونگی ادامه فعالیت در جهان شرکت ذخیره سازی خورشیدی با وجود بیماری همه گیر ویروس کرونا، و چگونگی تنظیم مؤثر ابزار، سیاست انرژی تحول آمیز را مورد بحث قرار می دهند.

Sunrun ، شرکت شماره 1 مسکونی پنل خورشیدی

یک گروه تحقیقاتی Sunrun را به عنوان "پیشرو در ذخیره سازی خورشیدی " در جهان نامگذاری کرده اند زیرا انتظار می رود این شرکت 40 دهه ظرفیت 40 گیگاوات ظرفیت را در دهه آینده نصب کند.  حرفه هاوسکینز بسیاری از حوزه های نظارتی را در بر گرفته است. او در زمینه ارتباطات با Verizon مشغول به کار بوده است ، تحصیل در انرژی توزیع شده در پرینستون را انجام داده و در کمیسیون خدمات عمومی مریلند خدمت کرده است. از تجربیاتش که در تمام زوایای فرآیند نظارتی کار می کند ، یکی از اقدامات اصلی آماده سازی آن است:

                       "برای شرکت کنندگان در فرایند نظارتی ، به ویژه برای متقاضیان جدید ، یک سطح بازی وجود ندارد."

هاوسکینز با ترغیب به پیشرفت انرژی پاک و ایجاد یک سیستم انرژی رقابتی تر و توزیع شده ، از کمیسیون مریلند خارج شد. این تجربیات و ارزش ها او را به Sunrun آورد.

 

مزایاد زیاد در ذخیره انرژی باتری ها

هاوسکینز در دوران حضورش در Sunrun ،  قدرت تحول آمیز باتری را مشاهده کرده است. او مزایای بسیاری از پشتیبان گیری از خورشیدی با باتری را شرح می دهد:

  • باتری های جفت شده با تولید انرژی خورشیدی در صورت قطع برق قدرت تهیه پشتیبان را فراهم می کنند.
  • برای برنامه های کاربردی نرخ بهره استفاده ، مشتریان می توانند با ذخیره انرژی از انرژی ذخیره خود استفاده کنند. وقتی دریافت انرژی از شبکه گران تر است ، یا هنگامی که انرژی ذخیره خود با ارزشتر از شبکه است دوباره به فروش برسانیم.
  • اگر این ابزار به اندازه کافی انرژی توزیع شده را نپرداخته باشد ، مشتریان می توانند انرژی ذخیره خود را برای استفاده خود مصرف کنند ، به جای اینکه دوباره آن را ذخیره کنند.

 هاوسکینز توضیح داد که این سناریوها در مکانهایی که تأثیرات اقلیمی دارند ، مانند کالیفرنیا ، هاوایی ، و پورتوریکو ، یا در ایالت هایی که بهترین انگیزه های ساختار را دارند .به همین دلایل ، صنعت انرژی در حال ذخیره سازی است - و Sunrun راه را پیش رو دارد. Sunrun اکنون برنامه ای را ارائه می دهد که در آن مشتریان تنها شش دلار در هر ماه برای شش ماه اول سیستم ذخیره خورشیدی ذخیره می کنند.

 

فروش خورشیدی در طی دوران بیماری همه گیر جهانی کرونا ویروس

سان فرانسیسکو ، خانه مقر Sunrun ، اولین شهر ایالات متحده بود که مارس گذشته دستور "پناهگاه در محل" صادر کرد. از آنجا که سان فرانسیسکو با توجه به پاسخ Covid-19 خود از منحنی جلوتر بود ، Hoskins توضیح داد ، Sunrun در ایجاد تغییرات لازم در شیوه تجارت خود پیشگام بوده است. در حال حاضر ، Sunrun تمام فروش خود را بصورت آنلاین منتقل کرده است. این شرکت به جای اینکه به خانه ها برود ، از مشتریان بالقوه می خواهد که بطور واقعی عکس بگیرند و با پیمانکاران درگیر شوند. هاوسکینز می گوید ، تا حدودی ، دسترسی Sunrun به مشتریان را افزایش داده است. بسیاری از افراد علاقمند به انرژی خورشیدی فرصت بیشتری برای مشغول شدن از خانه دارند. با این حال ، این برنامه تجاری افرادی را که دسترسی به اینترنت ندارندو کسانی که هرگز به انرژی خورشیدی فکر نکرده اند حذف می کند.Hoskins به خصوص در مورد فصل آینده آتش سوزی نگران است. Sunrun با توجه به اینکه اهمیت بیشتری از قدرت تهیه پشتیبان در هنگام قطع شبکه می داند ، می خواهد جایگزین دیگری را ارائه دهد. با این حال ، نصب یک سیستم ذخیره سازی خورشیدی  نیاز به برنامه ریزی بیشتری نسبت به خرید یک دیزل ژنراتور دارد. اگر شرکت های خورشیدی نتوانند از این امر پیشی بگیرند ، افراد بیشتری به سوخت های فسیلی وابسته می مانند.

 

پیشبرد سیاست انرژی فعال در یک سیستم نظارتی واکنشی

 هاوسکینز برای یک انحصار تنظیم شده کار کرده است ، به عنوان یک تنظیم کننده ابزار خدمت کرده است و از سیاست انرژی مشتری محور حمایت می کند. او تنظیم کننده های ابزار را "شبه قضایی" توصیف می کند ، صفتی که ایده های خلاقانه یا گزینه های جدید را قادر نمی سازد. هاسکینز اظهار داشت که روند نظارتی به عنوان واکنشی عمل می کند و نه تحریک آمیز ، باید نوع دیگری از تعامل سیاسی را در خارج از این اتاق ها ایجاد کند.

هاوسكینز از موقعیت فعلی خود در یك شركت ملی خورشیدی می گوید برای گروه های كارآیی انرژی سخت است كه با وضع موجود در هر كشور ایالتی مبارزه كنند. قوانین برای اطمینان از قابلیت اطمینان تحت فشار زیادی قرار دارند ، اما وی بر لزوم یافتن راهی برای پیشرفت صنعت انرژی تأکید می کند. وی گفت: "ما واقعاً به مرحله ای می رسیم که مقرون به صرفه است تا آن را متفاوت انجام دهیم ... اما برنامه ریزی میخواهد ، همکاری بین آب و برق را در پیش خواهد داشت ، و تلاش خواهیم کرد تا اطمینان حاصل کنیم که تنظیم کننده ها می توانند پهنای باند داشته باشند ، کارکنان ، قادر به انجام هر دو کار در یک زمان هستند: حفظ امنیت سیستم ، بلکه باید آینده نگری کنیم تا ببینیم چگونه می توانیم یک سیستم ارزان تر و مقاوم تر داشته باشیم. "

 

با وجود ناکارآمدی ، قدرت نظارتی متعلق به ایالات است

 

فارل و هاسکینز درباره دادخواستی از سوی انجمن رتبه بندی دهندگان جدید انگلستان برای انتقال موضوع اندازه گیری خالص به تنظیم کننده های انرژی فدرال بحث می کنند. برخی  طومار سازمان را گروه "پول تاریک" می نامند ، زیرا عضویت آن را فاش نکرده است. در صورت موفقیت ، این دادخواست اساساً به اندازه گیری خالص در ایالات که در حال حاضر آن را فعال می کنند خاتمه می یابد.

هاسکینز ، انجمن رتبه بندی دهندگان جدید انگلستان را گمراه کننده می نامد. او استدلال می کند که آنها نماینده مبلغ نرخ ارز نیستند و از این طومار استفاده می کنند تا بر بسیاری از چالش های کمیسیون های ایالتی که قبلاً با آن روبرو هستند افزوده شود. فارل این استدلالها را ثانویه می گیرد و خاطرنشان می کند که این دادخواست ممکن است نمونه ای از سرمایه داری در برابر فاجعه باشد.

Hoskins خوشبین است که دادخواست موفقیت آمیز نخواهد بود. کمیسیون تنظیم مقررات انرژی فدرال موقعیتی برای رسیدگی به موقعیت های محلی ندارد و اعطای مقام مخالف تاریخ تعیین شده اقتدار مستقر در ایالت است.

 

توزیع خورشیدی یک معامله برد-برد است

وقتی فارل می پرسد آیا سیاست های برد-برد برای سرویس ها و مشتریان وجود دارد ، هاسکینز ارزش خورشیدی پشت بام را با ذخیره مجدد تکرار می کند. او می گوید ، خدمات شهری قرار است در خدمت مردم باشد. آنها وضع موجود را خوب می بینند ، اما این از هم پاشیده است.

"این غیر عادی نیست که افرادی که به آنها انحصار داده شده مقاوم باشند ، اما در عین حال ، من فکر می کنم که آنها در قلب آن هستند و سعی می کنند به مشتریان خود نیز خدمت کنند."

Sunrun نمی خواهد مشتریان به طور کلی از شبکه جدا شوند. Hoskins و Sunrun نمی خواهند در مخالفت با ابزار باشند. در عوض ، او امیدوار است كه برنامه های اقتصادی بتوانند از خورشیدی به عنوان یك منبع دیگر استفاده كنند. به دلیل مزایای بسیاری که وی در ابتدا بیان داشت ، خورشیدی می تواند گزینه اقتصادی برای خدمات شهری باشد - به جای ساختن کارخانه بنزین که در طی یک دهه یک دارایی رشته ای خواهد بود.

نصاب خورشیدی مایل به کار با ابزار هستند. در صورت هماهنگی این دو ، آنها می توانند ابزار را از انجام به روزرسانی های گران قیمت صرفه جویی کنند ، در حالی که قدرت قابل اعتماد بیشتری را برای جوامع فراهم می کنند.

"برای بهبود شبکه و بهسازی سیستم انرژی چه می توانیم بکنیم؟"

هاسکینز اضافه می کند که جهان هرگز با انرژی توزیع شده منحصراً اجرا نخواهد شد. مکانی برای برنامه ریزی ابزار از بالا به پایین وجود دارد ، اما برنامه های اقتصادی هنوز باید انعطاف پذیر تر شده و راه حل های جدید را در آغوش بگیرند.

 

مراحلی که صنعت انرژی را به جلو سوق می دهد

فارل از هاوسینز می پرسد ، چه نقشی در انتقال صنعت انرژی دارید؟

 دسترسی تنظیم کننده ها باید بدانند که مردم به مسائل مربوط به انرژی اهمیت می دهند. فرایند نظارتی باید سازگار شود تا بتواند صدای جدید عموم مردم را آگاه تر کند ، در حالی که هنوز هم بهترین مهارت فنی را در اختیار دارد.

باتری برای دسترسی به ذخیره انرژی بیشتر افراد بیشتر ، باید فشار زیادی توسط طرفداران انجام شود. اطلاعات موجود است ، اما طرفداران باید آنها را به اشتراک بگذارند.

نظرات کاربران پیرامون این مطلب

انصراف از پاسخ به کاربر